私たちは計画性をもった堅実な事業経営を提唱いたします。
「いつかはこうなりたい!」「このように改善したい」という目標(夢)をもち、その実現に向かって「今、何をしたら良いのか」を具体的に描き、紙に書くこと(経営計画を策定すること)は健全経営の第一歩です。
経営力強化支援法では、地域の金融機関と税理士に対し中小企業が経営計画を策定し自らの経営力の向上を図るよう支援することを要請しており、税理士法人Y-TAC古川会計事務所はこの法律に基づき「経営革新等支援機関」の認定を受けています。(2018関中企認第1009号・関財金1第970号)
お客様が描く将来像に向けて、その道のりとなる数値シミュレーションを行い、経営計画の策定をお手伝いします。
<経営計画を策定する目的は様々です>
★自社の進むべき道を明確にし、将来の方向性を社内外に示すため/経営革新計画
★金融機関からの資金支援に際し、いかに経営改善を行いキャッシュフローを生み出すか示すため/経営改善計画
★中・長期的な視野で社長交代・事業承継をスムーズに行うため/事業承継計画
★新事業進出や創業にともなう資金調達を計画的かつ円滑に行うため/新事業・創業計画
<経営計画策定までの手順>
現状分析→課題の抽出と改善策(行動計画)の検討→優先順位付けとスケジューリング→改善行動の結果目標の数値化→定期的な実績との差異分析(モニタリング)
私たちは、お客様の立場に立ち、お客様の目的にあった経営計画の策定をご支援いたします。